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在國企改革、合規(guī)監(jiān)管常態(tài)化的大背景下，**“大風(fēng)控、大合規(guī)、大監(jiān)督”**已經(jīng)成為企業(yè)風(fēng)控建設(shè)的核心主旋律。 其中，“四位一體”大風(fēng)控體系，是當(dāng)前國資國企搭建全面風(fēng)險管理體系、筑牢經(jīng)營安全底線的標(biāo)準(zhǔn)化、核心化架構(gòu)。 很多企業(yè)管理人員、合規(guī)、風(fēng)控、內(nèi)審人員經(jīng)常聽到這個概念，但始終 ……

1.人本原則 以人為核心，尊重、激勵、培養(yǎng)員工，激發(fā)主觀能動性。 2.系統(tǒng)原則 把企業(yè)看作整體系統(tǒng)，統(tǒng)籌各部門、流程，局部服從全局。 3.權(quán)責(zé)對等原則 權(quán)力與責(zé)任匹配，有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)必監(jiān)督。 4.統(tǒng)一指揮原則 一人只接受一個 ……

很多人覺得內(nèi)控是繁瑣的條條框框，其實(shí)它是企業(yè)的全套風(fēng)險防護(hù)體系！企業(yè)7大內(nèi)控措施形成「崗位制衡（不相容分離）→權(quán)限把關(guān)（授權(quán)審批）→過程記賬留痕（會計(jì)控制）→資產(chǎn)守護(hù)（財(cái)產(chǎn)保護(hù)）→事前約束（預(yù)算）→事中監(jiān)測（運(yùn)營分析）→事后考核（績效考評）」的完整閉環(huán)，環(huán)環(huán)相扣堵漏洞、防舞弊、控風(fēng)險，讓企業(yè)經(jīng)營 ……

穿透式監(jiān)管在縣區(qū)層面的實(shí)踐難點(diǎn)與應(yīng)對思考 導(dǎo)讀：本文是企業(yè)管理咨詢系列文章的續(xù)作，基于已公開的政策文件與行業(yè)觀察視角，梳理縣區(qū)屬國有企業(yè)在穿透式監(jiān)管實(shí)施過程中可能面臨的實(shí)踐挑戰(zhàn)與機(jī)制難點(diǎn)，為相關(guān)管理實(shí)踐提供參考與交流。文中所有政策信息均來源于已公開的權(quán)威渠道，所有案例均基于作者對行業(yè)公 ……

當(dāng)前，國資國企改革持續(xù)向縱深推進(jìn)，合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險防控已成為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、守護(hù)國有資產(chǎn)安全的核心底線。 近年來，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳、國務(wù)院國資委先后印發(fā)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》《關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》《關(guān)于加強(qiáng)國有 ……

一、矩陣式管理的實(shí)質(zhì)，就是分工與合作 近代以來的社會化大生產(chǎn)、組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作、部門內(nèi)不同崗位之間的配合、個人身體的協(xié)調(diào)運(yùn)動，無不存在著分工與合作。說到組織當(dāng)中的矩陣式管理，本質(zhì)就是為了實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)的分工與合作。 分工往往是按照專業(yè)技能、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、客戶行業(yè)等，將相似或緊密關(guān)聯(lián)的工 ……

矩陣式管理的結(jié)構(gòu)就像一座大橋，縱向的職能部門就像橋墩，是基礎(chǔ)，橫向的協(xié)作機(jī)制就像橋梁，是通路。組織級真正運(yùn)作的成果，主要還是來自于橫向協(xié)同的機(jī)制， 如果沒有有效的橫向機(jī)制，就成了我們經(jīng)常說的“煙囪”，屬于純職能型組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)中各部門就會是各自為政，只有分工缺乏合作，內(nèi)部交易成本高，整 ……

五位一體大風(fēng)控體系的定義 一、定義 ＂五位一體＂大風(fēng)控體系，是指將法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、內(nèi)部審計(jì)五大職能緊密融合、有效銜接，通過科學(xué)協(xié)作與密切配合實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險閉環(huán)管理的綜合治理體系。 其核心特征是＂一體規(guī)劃、五維發(fā)力＂——各項(xiàng)管理職能同向發(fā)力、同頻 ……

黨的二十大報(bào)告明確提出，要“推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”，并強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。在這一宏觀背景下，國資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，恰逢其時且意義深遠(yuǎn)。本文認(rèn)為，該文件絕非僅是一份關(guān)于財(cái)務(wù)工作的行政指令，而是一次針對超 ……

在國資監(jiān)管趨嚴(yán)、巡視審計(jì)常態(tài)化的大背景下，絕大多數(shù)國企都已搭建合規(guī)管理制度、設(shè)立合規(guī)崗位、出臺合規(guī)文件。但現(xiàn)實(shí)中不少單位陷入制度上墻、資料存檔、落地懸空的困局：制度厚厚一本，業(yè)務(wù)照舊老辦法；培訓(xùn)年年開展，風(fēng)險屢屢發(fā)生；檢查臨時補(bǔ)材料，整改只改紙面問題。合規(guī)淪為應(yīng)付檢查的“表面工程”，既浪費(fèi)管理成 ……