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在前文《穿透式監(jiān)管與法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化的關(guān)系解析》中，我們?cè)敿?xì)闡述了穿透式監(jiān)管與法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化管理的不同本質(zhì)：穿透式監(jiān)管是“縱向穿透”，解決“看得深”的問(wèn)題；一體化”是“橫向穿透”，解決“管得細(xì)”的問(wèn)題。 這兩者不是替代關(guān)系，也不是先后關(guān)系，而是互補(bǔ)關(guān)系，共同構(gòu)成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治 ……

在《穿透式監(jiān)管與法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化的關(guān)系解析》和《穿透式監(jiān)管與法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化的融合之道》兩篇文章中，我們基本厘清了穿透式監(jiān)管與法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化的關(guān)系，并提出了融合的邏輯基點(diǎn)、模式選擇與組織職責(zé)分工。 但是，穿透式監(jiān)管與法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化的融合不能停留在方法論層面， ……

國(guó)有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須遵循“先診斷、后決策”的基本原則，堅(jiān)決杜絕“拍腦袋”式改革。本文系統(tǒng)闡述改革前置診斷工作的核心維度與實(shí)施流程，并詳細(xì)拆解“五控”體系的落地措施，旨在為國(guó)企提供一套可操作、可考核、可問(wèn)責(zé)的完整改革方案。 國(guó)有企業(yè)改革的前提與邏輯起點(diǎn) 當(dāng)前 ……

最近在后臺(tái)收到讀者們關(guān)于“三重一大”的疑問(wèn)。筆者在國(guó)企工作多年，最大的感受就是，項(xiàng)目涉及到綜合、黨群、辦公室或戰(zhàn)略投資部門(mén)，最繞不開(kāi)的一個(gè)詞就是“三重一大”。?有時(shí)候會(huì)面臨一些實(shí)際的困惑，例如：一件事到底該上哪個(gè)會(huì)？黨委會(huì)前置研究是不是就等于審批？總經(jīng)理辦公會(huì)能定多大的事？本文就結(jié)合這幾年工作實(shí) ……

同志們： 今天，我們召開(kāi)黨建工作品牌創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)交流黨建工作品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，研究部署下一步深化品牌創(chuàng)建的重點(diǎn)舉措，動(dòng)員各級(jí)黨組織進(jìn)一步擦亮黨建品牌、激發(fā)組織活力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新，打造特色黨建品牌。對(duì)我 ……

迎大家掃碼加入「知識(shí)星球」，溝通交流國(guó)企改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 注：本文僅對(duì)經(jīng)理層落實(shí)功能定位的重點(diǎn)管理動(dòng)作作了簡(jiǎn)要的分析，并非是一篇大而全的研究性文章，后續(xù)將圍繞國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層如何履職進(jìn)行更多專題的研究和論述。歡迎大家踴躍討論，留言并提出感興趣的課題。 中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，核心 ……

在企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)中，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單、崗位合規(guī)職責(zé)清單、業(yè)務(wù)流程管控清單這三張清單是落地執(zhí)行的核心抓手，更是將抽象合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為可操作、可驗(yàn)證、可追溯管理動(dòng)作的關(guān)鍵工具。三者并非孤立存在，而是形成“風(fēng)險(xiǎn)輸入—責(zé)任壓實(shí)—流程驗(yàn)證”的閉環(huán)體系，從源頭識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、到崗位落實(shí)責(zé)任、再到流程嵌入管控， ……

1第一步：認(rèn)知吃透規(guī)則，心中有數(shù)目標(biāo)是讓每一位管理者都清楚紅線在哪里，安全區(qū)在哪里。怎么做？1.全員宣貫，分層培訓(xùn)不要只讓法務(wù)、風(fēng)控部門(mén)閉門(mén)造車(chē)，要分層次、分崗位全員開(kāi)展新規(guī)培訓(xùn)。高層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)習(xí)“黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”、“終身問(wèn)責(zé)”、“集體決策責(zé)任”“集團(tuán)管控”等頂層設(shè)計(jì)內(nèi)容，明確自身作為“關(guān)鍵少數(shù)” ……

企業(yè)合規(guī)管理框架 在全球化深入推進(jìn)、監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)苛的當(dāng)下，企業(yè)面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜，合規(guī)管理已從“可選項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生存與發(fā)展的“必選項(xiàng)”。一套科學(xué)、完善的企業(yè)合規(guī)管理框架，不僅是防范法律風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的核心屏障，更是實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化、保障長(zhǎng)期穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵支撐。本文將結(jié)合治理、 ……

作者：劉寶坤 單位：中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司 職位：審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部法律合規(guī)處（制度建設(shè)處）處長(zhǎng) 自《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》明確提出合規(guī)審查工作要求以來(lái)，各中央企業(yè)圍繞合規(guī)審查機(jī)制流程建設(shè)進(jìn)行了廣泛探索，取得了積極成效。在此過(guò)程中，部分企業(yè)對(duì)于合規(guī)審查的責(zé)任主體及職 ……