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黨的二十屆三中全會站在新的歷史起點上，明確了進一步全面深化改革的總目標，繪制了改革路線圖和時間表，推動把黨的二十大確立的“全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興”的中心任務(wù)落到實處。中國石油廣大干部員工深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，勇 ……

近年來，貴州鼎新能源發(fā)展（集團）有限公司（以下簡稱“鼎新能源公司”）在治理結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)和內(nèi)部控制等方面取得了顯著進展，初步建立了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的公司治理體系。同時，鼎新能源公司也積極響應(yīng)國家關(guān)于國有企業(yè)改革的號召，不斷推動公司治理創(chuàng)新，提升治理效能。通過加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機融合， ……

8月29日，ESG中國·京津冀國有企業(yè)社會責(zé)任發(fā)布會在雄安新區(qū)召開。作為ESG工作試點市管企業(yè)，北京國資公司在會上正式面向社會發(fā)布《北京國資公司2023年度ESG報告》。 本次活動是京津冀三地首次聯(lián)動舉辦ESG中國·京津冀國有企業(yè)社會責(zé)任發(fā)布會，集中發(fā)布了《北京市屬國企環(huán)境、社會及治理 ……

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓公司柳州局（下稱“柳州局”）落實“兩個一以貫之”的要求，完善公司治理，推動建立管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。在現(xiàn)階段，有關(guān)分公司治理的頂層制度設(shè)計研究缺少成熟實踐案例的背景下，從“建機制、重實效、抓優(yōu)化”三方面出發(fā)，通過閉環(huán)管控對治理的“策劃、實施-檢查-處理”全過程進行 ……

摘要：在新時代背景下，國有企業(yè)文化建設(shè)活動是提升企業(yè)形象、增強內(nèi)部凝聚力的關(guān)鍵，更是促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、適應(yīng)市場變化的重要手段?；诖耍疚闹荚谔接懶滦蝿菹聡衅髽I(yè)文化建設(shè)活動的重要意義，并提出各類具體可行的開展策略，以期為國有企業(yè)文化建設(shè)提供參考。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè)文化建設(shè)新形勢凝聚力 ……

為做實做細“一把手”監(jiān)督，中國石化永州石油創(chuàng)新工作舉措，對2023年12月底調(diào)整崗位、任職滿6年的5名縣區(qū)公司經(jīng)理開展專項監(jiān)督檢查工作，織牢織密監(jiān)督“防護網(wǎng)”。 今年以來，公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理重點，由公司紀委牽頭制定專項檢查工作方案，成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，整合各條線監(jiān)督力量組建專項隊伍 ……

一、黨建賦能下的國企人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新 黨建引領(lǐng)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略制定。在新時代背景下，黨建工作不僅是國有企業(yè)的政治任務(wù)，也是引領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展的核心動力，特別是在人才培養(yǎng)戰(zhàn)略制定方面發(fā)揮著重要作用。通過黨建引領(lǐng)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，企業(yè)能夠?qū)Ⅻh的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與市場競爭需求相結(jié)合，形成系統(tǒng)化的 ……

黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革?推進中國式現(xiàn)代化的決定》指出，要“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，建立培育壯大科技領(lǐng)軍企業(yè)機制，加強企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合”。近年來，新興際華集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）把科技創(chuàng)新提升到“生存問題”的高度，著力增強科技創(chuàng)新支撐企業(yè) ……

習(xí)近平總書記曾明確指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的二十屆三中全會再次強調(diào)“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展”。在這一重要論述中，蘊含著堅持黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)這一“魂”與推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā) ……

在公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會的決策過程往往涉及復(fù)雜的利益博弈和規(guī)則遵循。董事不參與表決的兩種主要形式——回避表決和棄權(quán)，是理解公司治理機制的重要窗口。這兩種形式在萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)中的具體體現(xiàn)，更是為我們提供了一個深入剖析公司治理復(fù)雜性的案例。 01董事不參與表決的兩種形式 1 ……