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共計(jì) 1750條
國(guó)有企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等人員設(shè)置規(guī)定梳理
編者按：本文內(nèi)容整理自《中華人民共和國(guó)公司法》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等公開(kāi)法律法規(guī)。由于不同層級(jí)、不同功能定位的國(guó)有企業(yè)（如國(guó)有獨(dú)資、控股、參股及國(guó)有資本投資/運(yùn)營(yíng)公司）在具體治理結(jié)構(gòu)上存在差異，請(qǐng)讀者在實(shí)際操作中結(jié)合企業(yè)性質(zhì)及上級(jí)監(jiān)管要求具體適用。本文僅供參考，不構(gòu)成法 ……
2026年04月13日
國(guó)企一把手的任期、調(diào)動(dòng)與退出
最近，國(guó)企改革的話題又熱了起來(lái)。很多人好奇，國(guó)企的“一把手”到底能當(dāng)多久？是不是像過(guò)去說(shuō)的那樣，只要不犯大錯(cuò)就能一直干到退休？其實(shí)，現(xiàn)在的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)，尤其是一把手，早就告別了“鐵交椅”時(shí)代。今天，咱們來(lái)聊聊國(guó)企一把手的任期、調(diào)動(dòng)和退休政策
一、任期制：干得好才能接著干
過(guò)去，國(guó) ……
2026年04月09日
國(guó)企終身追責(zé)制下，中層如何避開(kāi)“簽字陷阱”？三層紅線地圖與五步自保指南
如果你三年前簽的那個(gè)項(xiàng)目，早已翻篇，你沒(méi)想到審計(jì)翻舊賬，一句“程序瑕疵”就要調(diào)崗降級(jí)。
你是不是很憋屈：“領(lǐng)導(dǎo)讓干的，一個(gè)小嘍啰能怎么辦？”
這恐怕是國(guó)企職場(chǎng)最真實(shí)的寫照：終身追責(zé)制進(jìn)入深水區(qū)，98種追責(zé)情形織成了一張大網(wǎng)。
很多人以為只要不貪不占就沒(méi)事，實(shí)際上，真 ……
2026年04月08日
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具備四種安全意識(shí)
1.大局意識(shí)
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是抓大事的人，安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)的大事，抓好安全不僅是企業(yè)的大局，也是社會(huì)的大局，必須在思想上充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)的重要意義，把抓安全放在“利國(guó)利民、利人利己”的政治高度去認(rèn)識(shí)和落實(shí)。
2.誠(chéng)信意識(shí)
誠(chéng)信是一種美德，也是企業(yè)成功的秘 ……
2026年04月07日
新時(shí)代國(guó)企干部管理模型：復(fù)合型素質(zhì)要求與選拔
在新時(shí)代的背景下，國(guó)企干部管理模式已不再是傳統(tǒng)意義上簡(jiǎn)單的“輸送線”，而是轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N能夠持續(xù)培養(yǎng)與提升人才潛能的動(dòng)態(tài)“孵化器”。在高質(zhì)量發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的雙重驅(qū)動(dòng)下，干部們不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)技能，更需要擁有寬闊的戰(zhàn)略視野和強(qiáng)大的創(chuàng)新執(zhí)行能力。這種轉(zhuǎn)變標(biāo)志著我們正在構(gòu)建一種全新的復(fù)合型干 ……
2026年04月01日
關(guān)于舉辦國(guó)有企業(yè)稅務(wù)政策與管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班的通知
各中央企業(yè)，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)資委：
為深入貫徹黨的二十屆四中全會(huì)關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革重要部署，提升國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理水平，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)稅隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)務(wù)院國(guó)資委干部教育培訓(xùn)中心將舉辦國(guó)有企業(yè)稅務(wù)政策與管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān) ……
2026年03月31日
國(guó)企末等調(diào)整與不勝任退出：從“紙面”到“地面”，如何真正落地？
近年來(lái)，國(guó)企三項(xiàng)制度改革持續(xù)深化，“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”成為改革的關(guān)鍵詞。其中，末等調(diào)整和不勝任退出作為兩項(xiàng)剛性制度，備受關(guān)注。
然而，在實(shí)務(wù)中，不少國(guó)企面臨著同樣的困惑：制度建了、文件發(fā)了，但真到執(zhí)行層面，卻“動(dòng)不了、推不動(dòng)、落不實(shí)”。為什么？因?yàn)檫@兩項(xiàng)制度 ……
2026年03月30日
國(guó)務(wù)院國(guó)資委：5戶中央企業(yè)5名領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)任免
3月24日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站發(fā)布5戶中央企業(yè)5名領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)任免信息。
中國(guó)中車集團(tuán)有限公司
王鋒任中國(guó)中車集團(tuán)有限公司黨委副書記、董事，提名為中國(guó)中車集團(tuán)有限公司總經(jīng)理人選。
中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)有限公司
張嘯林任中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)有限公司黨委常委。
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2026年03月27日
集團(tuán)化人力資源管控體系如何建設(shè)
集團(tuán)管控是指企業(yè)的總部或者管理高層，為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在集團(tuán)發(fā)展壯大過(guò)程中，通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)或部門采用層級(jí)的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制等策略和方式，使得集團(tuán)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的達(dá)到最佳運(yùn)作效率的管理體系。
集團(tuán)管控的出現(xiàn)，也是管理升級(jí)的演變。由于企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大， ……
2026年03月25日
武漢加強(qiáng)國(guó)企干部隊(duì)伍管理 嚴(yán)防繞道進(jìn)人“帶病提拔”
近年來(lái)，湖北武漢市通過(guò)源頭把關(guān)、監(jiān)督問(wèn)責(zé)、強(qiáng)化考核等舉措，全面加強(qiáng)市屬國(guó)企干部隊(duì)伍管理，激勵(lì)市屬國(guó)企干部職工擔(dān)當(dāng)作為、奮勇?tīng)?zhēng)先。
嚴(yán)把員工入口關(guān)，對(duì)市屬國(guó)企新進(jìn)員工招聘方式、招聘程序、學(xué)歷要求等進(jìn)行規(guī)范，對(duì)企業(yè)招聘計(jì)劃和招聘結(jié)果實(shí)行備案管理，防止違規(guī)進(jìn)人、繞道進(jìn)人。探索開(kāi)展市屬國(guó)企管培 ……
2026年03月18日
