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新一輪國資國企改革開局之年,國資平臺如何破解管理難題?
2026年是新一輪國資國企改革與“十五五”規(guī)劃開局之年,《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》中對“十五五”期間國資國企改革工作進(jìn)行了明確部署:進(jìn)一步深化國資國企改革。國資委明確提出:進(jìn)一步深化國資國企改革的目標(biāo)就是“兩核三做”。 政策信號看著很清晰,但對地方國資 ……
2026年06月02日
混改企業(yè)管理核心重點(國企適配版)
國企混改企業(yè)的管理核心,是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司治理、規(guī)范經(jīng)營運(yùn)作、嚴(yán)控風(fēng)險底線、提升經(jīng)營質(zhì)效、保障國有資產(chǎn)安全,既要通過混改激發(fā)市場化經(jīng)營活力,又要牢牢守住國有資產(chǎn)不流失、合規(guī)經(jīng)營不越線的核心底線,具體可分為七大核心管理重點,完全適配建投公司所屬混改企業(yè)的管控需求: 一、完善公司治理 ……
2026年06月01日
確認(rèn):《關(guān)于進(jìn)一步深化國資國企改革的方案(2026—2029年)》已經(jīng)出臺
提示 截至2026年5月29日,《關(guān)于進(jìn)一步深化國資國企改革的方案(2026—2029年)》尚未由國務(wù)院國資委正式公開發(fā)布全文。 一、官方狀態(tài) 已定稿、內(nèi)部傳達(dá)、待官宣;按國資委口徑,2026年二季度(最遲7月)正式印發(fā)。 2026年政府工作報告已明確“制 ……
2026年05月29日
平?jīng)鰢蟾母锟v深推進(jìn) 全域發(fā)力 提質(zhì)賦能啟新程
從企業(yè)績效考評現(xiàn)場的求真務(wù)實,到項目建設(shè)一線的熱火朝天;從標(biāo)桿企業(yè)的“自我革命”,到縣區(qū)國企的協(xié)同發(fā)力,平?jīng)鰢蟾母锷罨嵘袆诱云浦裰畡菹蚩v深推進(jìn),破解沉疴積弊、激活發(fā)展動能,讓一批國企煥發(fā)新生,為全市“三區(qū)一城市”建設(shè)注入強(qiáng)勁國資力量。 自國企改革深化提升行動啟動以來,平?jīng)鰣猿指?……
2026年05月28日
2026年,地方國企未來的轉(zhuǎn)型方向及模式!
2026年是“十五五”開局之年,地方國企改革進(jìn)入“深水區(qū)”。與中央企業(yè)不同,地方國企面臨更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境:既要服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又要承擔(dān)公共服務(wù)職能;既要應(yīng)對市場競爭壓力,又要化解歷史遺留問題;既要落實國家戰(zhàn)略部署,又要結(jié)合區(qū)域特點探索差異化發(fā)展路徑。地方國企的轉(zhuǎn)型,不是“一刀切”的標(biāo)準(zhǔn)化改革 ……
2026年05月28日
2026年,新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)?
2026年是“十五五”開局之年,也是新一輪國企改革深化提升行動的攻堅之年。黨的二十屆四中全會對國資國企改革作出系統(tǒng)性戰(zhàn)略部署,明確了“十五五”時期國企改革的方向與目標(biāo)。核心邏輯是從“制度覆蓋”轉(zhuǎn)向“機(jī)制生效”,從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價值創(chuàng)造”,從“行政附屬”轉(zhuǎn)向“市場主體”,推動國有企業(yè)真正成為服 ……
2026年05月27日
國企改革深化推進(jìn),管理層重點關(guān)注什么?
今年政府工作報告明確提出“制定和實施進(jìn)一步深化國資國企改革方案,推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整”。 “十五五”期間國企改革的方向是清晰的,是對十八屆三中全會以來改革邏輯的延續(xù)與升級,并非孤立的政策舉措,對企業(yè)經(jīng)營管理者和日常運(yùn)營將具有實質(zhì)性影響,以下幾個方面值得重點關(guān)注。 0 ……
2026年05月27日
國企改革路上的“四座大山”,最難的是利益和人心
國企改革已經(jīng)到了不得不改的地步,不改,要么慢性消亡,要么急性衰竭,不可能再如從前那般滋潤。 一、為什么國企需要改革 (一)企業(yè)生存下去的被動選項 過去的國企,能夠發(fā)展至今的,大部分都不是完全靠市場化自主經(jīng)營,鹽、糖和新華書店依靠專營權(quán),自來水、燃?xì)夂凸┡揽刻卦S經(jīng)營 ……
2026年05月26日
國資監(jiān)管背景下集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化治理平臺的建設(shè)思路與實施路徑
在國企改革持續(xù)深化、國資監(jiān)管不斷強(qiáng)化、數(shù)字中國建設(shè)全面推進(jìn)的時代背景下,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為集團(tuán)企業(yè)提升治理能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)風(fēng)險防控能力的重要基礎(chǔ)。對于大型集團(tuán)企業(yè)而言,數(shù)字化治理平臺的建設(shè),已經(jīng)不是單純的信息化升級問題,而是關(guān)系到戰(zhàn)略落地、經(jīng)營管控、監(jiān)管協(xié)同和價值創(chuàng)造的系統(tǒng)性工程。尤其是在國資 ……
2026年05月26日
制造業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐
一、時代使命:制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然抉擇 當(dāng)前,我國制造業(yè)正處于宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整與新技術(shù)革命的雙重變革期。從外部環(huán)境看,戰(zhàn)略深入推進(jìn),人工智能、智能制造、大數(shù)據(jù)等技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局,高端裝備智能化、服務(wù)化、數(shù)字化成為制造業(yè)發(fā)展主流方向;從內(nèi)部發(fā)展看,某集團(tuán)公司面臨管控效能提升、運(yùn)營模式優(yōu)化的 ……
2026年05月26日
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