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法人治理，簡析經(jīng)理層落實“謀經(jīng)營、強管理、抓落實”功能定位的實操路徑
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注：本文僅對經(jīng)理層落實功能定位的重點管理動作作了簡要的分析，并非是一篇大而全的研究性文章，后續(xù)將圍繞國有企業(yè)經(jīng)理層如何履職進行更多專題的研究和論述。歡迎大家踴躍討論，留言并提出感興趣的課題。
中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，核心 ……
2026年04月08日
合規(guī)管理三張清單是什么？怎么做？
在企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)中，合規(guī)風(fēng)險識別清單、崗位合規(guī)職責(zé)清單、業(yè)務(wù)流程管控清單這三張清單是落地執(zhí)行的核心抓手，更是將抽象合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為可操作、可驗證、可追溯管理動作的關(guān)鍵工具。三者并非孤立存在，而是形成“風(fēng)險輸入—責(zé)任壓實—流程驗證”的閉環(huán)體系，從源頭識別風(fēng)險、到崗位落實責(zé)任、再到流程嵌入管控， ……
2026年04月08日
國資46號令五步閉環(huán)實操：從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的落地之道
1第一步：認知吃透規(guī)則，心中有數(shù)目標是讓每一位管理者都清楚紅線在哪里，安全區(qū)在哪里。怎么做？1.全員宣貫，分層培訓(xùn)不要只讓法務(wù)、風(fēng)控部門閉門造車，要分層次、分崗位全員開展新規(guī)培訓(xùn)。高層領(lǐng)導(dǎo)重點學(xué)習(xí)“黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”、“終身問責(zé)”、“集體決策責(zé)任”“集團管控”等頂層設(shè)計內(nèi)容，明確自身作為“關(guān)鍵少數(shù)” ……
2026年04月08日
企業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理體系
企業(yè)合規(guī)管理框架
在全球化深入推進、監(jiān)管環(huán)境日趨嚴苛的當(dāng)下，企業(yè)面臨的合規(guī)風(fēng)險日益復(fù)雜，合規(guī)管理已從“可選項”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生存與發(fā)展的“必選項”。一套科學(xué)、完善的企業(yè)合規(guī)管理框架，不僅是防范法律風(fēng)險、維護企業(yè)聲譽的核心屏障，更是實現(xiàn)治理現(xiàn)代化、保障長期穩(wěn)健運營的關(guān)鍵支撐。本文將結(jié)合治理、 ……
2026年04月08日
企業(yè)合規(guī)審查機制應(yīng)當(dāng)怎么建？
作者：劉寶坤
單位：中國兵器工業(yè)集團有限公司
職位：審計與風(fēng)險管理部法律合規(guī)處（制度建設(shè)處）處長
自《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》明確提出合規(guī)審查工作要求以來，各中央企業(yè)圍繞合規(guī)審查機制流程建設(shè)進行了廣泛探索，取得了積極成效。在此過程中，部分企業(yè)對于合規(guī)審查的責(zé)任主體及職 ……
2026年04月08日
從規(guī)范建設(shè)到穿透治理：2026年央企內(nèi)控建設(shè)的新重點
《2026年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)事項的通知》釋放出一個清晰信號：中央企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的評價重點，正在從“體系是否建立”轉(zhuǎn)向“是否具備穿透式監(jiān)管能力”。這并不意味著企業(yè)需要推翻原有內(nèi)控體系，而是要在既有風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)工作基礎(chǔ)上，圍繞制度、流程、控制、評價、審計與數(shù)字化支撐之間的貫通 ……
2026年04月08日
企業(yè)內(nèi)部控制評價概念框架構(gòu)建
摘要：
企業(yè)內(nèi)部控制的評價是對內(nèi)部控制活動的再控制，也是實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標以及功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。目前我國企業(yè)的內(nèi)部控制評價目的是為審計工作服務(wù)，因此在評價目標以及評價內(nèi)容等方面，都存在一些局限性，從而制約內(nèi)部控制的執(zhí)行效率。所以建立完善企業(yè)的內(nèi)部控制評價框架已是勢在必行。
……
2026年04月08日
戰(zhàn)略管控的集團型企業(yè)如何實現(xiàn)穿透式監(jiān)管
一、何為穿透式監(jiān)管
在集團型企業(yè)規(guī)?；?、多元化發(fā)展進程中，普遍面臨層級冗余、信息閉塞、管控乏力的痛點，傳統(tǒng)管控極易陷入“一管就死、一放就亂”的兩難困境：要么總部過度插手，事無巨細，子公司喪失經(jīng)營靈活性，活力匱乏；要么總部徹底放權(quán)，監(jiān)管缺位，子公司各自為政，導(dǎo)致風(fēng)險頻發(fā)和資源浪費。破解這 ……
2026年04月08日
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人如何履行安全生產(chǎn)職責(zé)
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)層層負責(zé)的制度。它是企業(yè)安全生產(chǎn)最基本的一項制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。實踐證明，凡是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)，往往都職責(zé)清晰，各負其責(zé)，各類生產(chǎn)安全事故就 ……
2026年04月07日
企業(yè)內(nèi)部控制常見問題與對策
摘要：
經(jīng)濟健康發(fā)展迫切需要加強內(nèi)部控制。如何加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高管理水平，增加經(jīng)濟效益，顯得尤為重要。文章對此進行了探討。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；內(nèi)部控制缺陷；內(nèi)部控制對策；
一、企業(yè)內(nèi)部控制概述
企業(yè)內(nèi)部控制是指一個單位的各級管理層，為了保護其經(jīng)濟資源的 ……
2026年04月07日
